2014年8月18日下午，我公司承辦的中國(guó)傳統(tǒng)文化復(fù)興下的社會(huì)型企業(yè)使命與責(zé)任研討會(huì)暨《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》評(píng)審會(huì)在北京大學(xué)召開(kāi)。文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng)，北京大學(xué)原副校長(zhǎng)、光華管理學(xué)院教授張國(guó)有，北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院黨委書(shū)記陳剛，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心主任鄧麗麗，北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)向勇，《光明日?qǐng)?bào)》經(jīng)濟(jì)部副主任兼文化產(chǎn)業(yè)版主編張玉玲，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員鈕沭聯(lián)，東方意象文創(chuàng)機(jī)構(gòu)總裁、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成，文化硅谷集團(tuán)公司韋俊康等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家出席了此次會(huì)議。?

研討會(huì)由我公司總裁、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副研究員劉結(jié)成主持。《文化硅谷戰(zhàn)略規(guī)劃》（包括《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》和《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》兩部分）是我公司2013年承接的重要規(guī)劃項(xiàng)目，這次會(huì)議的第一階段就是對(duì)《文化硅谷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《文化硅谷園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》兩份報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，在分別聽(tīng)取了文愛(ài)心和劉傳軍兩位主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的展示匯報(bào)之后，在場(chǎng)專(zhuān)家一致認(rèn)為《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》對(duì)文化硅谷“社會(huì)型企業(yè)”的發(fā)展定位具有開(kāi)創(chuàng)性，發(fā)展使命與愿景體現(xiàn)了具有偉大抱負(fù)的企業(yè)應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)，對(duì)文化硅谷業(yè)務(wù)體系的分析深入，視角多元，戰(zhàn)略建議思路清晰、理念超前、可操作性強(qiáng)，有良好的戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值。對(duì)企業(yè)職能層面的描述符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，架構(gòu)層次清晰、組織結(jié)構(gòu)與管理流程設(shè)計(jì)科學(xué)，研究框架合理，論據(jù)翔實(shí)充分，結(jié)論準(zhǔn)確客觀；《園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃》對(duì)園區(qū)的總體定位符合文化硅谷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，有一定理論高度，園區(qū)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑過(guò)程明晰，提出的“平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)鏈”運(yùn)營(yíng)模式具有較好的實(shí)踐意義，各板塊之間內(nèi)在互動(dòng)性強(qiáng)，并提出了園區(qū)發(fā)展三步驟，闡述了園區(qū)支撐體系，是一份高質(zhì)量的園區(qū)規(guī)劃報(bào)告。

評(píng)審專(zhuān)家一致認(rèn)為，整體成果符合戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告的研究要求，內(nèi)容既有廣度與深度，又有創(chuàng)新與亮點(diǎn)，對(duì)企業(yè)有較好的指導(dǎo)意義。經(jīng)研究評(píng)議，評(píng)審專(zhuān)家組一致同意該規(guī)劃通過(guò)評(píng)審。

接著，圍繞“中國(guó)傳統(tǒng)文化復(fù)興下的社會(huì)型企業(yè)使命與責(zé)任”這一議題，在場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行了熱烈的學(xué)術(shù)交流，共有6位專(zhuān)家學(xué)者做了專(zhuān)題報(bào)告，本次研討會(huì)內(nèi)容涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化復(fù)興、社會(huì)型企業(yè)與其責(zé)任使命等多個(gè)熱點(diǎn)領(lǐng)域。

文化部文化產(chǎn)業(yè)司巡視員孫若風(fēng)認(rèn)為：“目前情況下，我們文化企業(yè)如何發(fā)揮復(fù)興中華民族傳統(tǒng)文化的作用，要處理好三個(gè)關(guān)系：一是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，二是市場(chǎng)與責(zé)任的關(guān)系，三是政府與企業(yè)的關(guān)系。”

北京大學(xué)原副校長(zhǎng)、光華管理學(xué)院教授張國(guó)有在發(fā)言中說(shuō)，對(duì)于園區(qū)的規(guī)劃里面，應(yīng)該既有園區(qū)規(guī)劃也有企業(yè)規(guī)劃，這兩者之間的關(guān)系一個(gè)是本一個(gè)是末。所以這里面關(guān)鍵是把企業(yè)建設(shè)好，把企業(yè)的理念變成園區(qū)，變成其他的產(chǎn)業(yè)。張國(guó)有教授舉出了星云大師在臺(tái)灣做佛光山的例子，認(rèn)為我們?cè)谧銎髽I(yè)的時(shí)候也是一樣，要面向未來(lái)，面向年輕人。

北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)向勇表示：“我們要讓社會(huì)各界對(duì)我們文化硅谷的戰(zhàn)略定位發(fā)展模式，包括資源的聚集方式，能夠有認(rèn)同，能夠理解，而且能夠參與。”向勇副院長(zhǎng)也提到了當(dāng)今企業(yè)三個(gè)重要的轉(zhuǎn)型模式，一是用文化來(lái)轉(zhuǎn)型，二是互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型，三是產(chǎn)業(yè)融合。

最后，文化硅谷集團(tuán)公司創(chuàng)始人韋俊康對(duì)學(xué)術(shù)界給予的大力關(guān)注、項(xiàng)目組付出的巨大努力表示了感謝，對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并表示，將文化力量如何轉(zhuǎn)化成社會(huì)生產(chǎn)力是文化硅谷一直考慮的因素。

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評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)